Las tecnologías de Google ayudan a atraer y retener trabajadores con talento

​El proceso de contratación se ha vuelto más complejo con el paso de los años. Las empresas buscan algo más que un conjunto de habilidades que encajen con los requisitos del empleo, y encontrar trabajadores con talento se ha vuelto todavía más difícil. Un artículo de McKinsey destaca la importancia de atraer y retener el talento, y dice que los trabajadores de alto rendimiento son un 800 % más productivos en puestos de gran complejidad. Esto destaca la importancia de atraer y retener a los mejores.

Lamentablemente, los candidatos se han vuelto más exigentes. Las empresas sienten el apremio de construir la cultura adecuada y crear un entorno laboral inspirador. Quizá resulta incluso más difícil la tarea de retener a los trabajadores de alto rendimiento. Los cazatalentos no vacilan en robar talentos excepcionales y los propios empleados no tienen miedo de abandonar el barco si se da la oportunidad adecuada.

Todas las culturas son únicas, pero la tecnología es algo que todas las empresas tienen en común. Invertir en las herramientas adecuadas puede marcar verdaderamente la diferencia, y estas ofertas de Google pueden ayudarle a atraer y retener al talento adecuado.



1. Sacar provecho del potencial de la nube con G Suite

Tradicionalmente, los paquetes de productividad obligan a las empresas a comprar licencias sin vencimiento. Los costes por adelantado pueden parecer razonables si se tiene en cuenta que se pueden usar durante varios años. Eso podía ser cierto hace una década, pero dada la frecuencia de los lanzamientos de actualizaciones y versiones, ya no es el caso. Hay una inclinación evidente hacia los servicios basados en la nube, y cuanto antes asuma la empresa esta tendencia, mejor será para el negocio. 

Aparte de minimizar los gastos de la empresa, pasar a un servicio basado en la nube puede fortalecer a su plantilla. Saber que se pueden acceder a los archivos de trabajo y el correo electrónico de la empresa desde fuera de la oficina suele animar a los empleados a trabajar más allá de las paredes de la oficina y fuera de las horas de trabajo. Pongamos por ejemplo a los padres trabajadores que valoran el equilibrio profesional y personal. Saber que pueden dar el mismo valor a pasar tiempo con sus hijos que a avanzar en su carrera profesional puede ser un factor decisivo a la hora de decidirse entre una oferta de trabajo y otra. Ofrecer flexibilidad a los empleados para hacer su trabajo de forma remota cuando sea necesario hace más bien que mal a los resultados y su satisfacción laboral. 

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2. Redefinir las reuniones con el hardware de Hangouts Meet

Es posible que se sorprenda del estrés que puede generar un sistema de conferencias que no funciona correctamente en los empleados que necesitan hacer presentaciones y llamadas a los clientes de forma regular. Hangouts Meet de Google simplifica este proceso gracias al potencial de G Suite. Funciona sin interrupciones con Calendar para ayudarle en cada paso, desde invitar a los participantes hasta encontrar una sala lo bastante grande.

El paquete de hardware incluye una pantalla táctil, un micrófono con altavoz, una cámara y un Chromebox. Todo el montaje tiene como objetivo ayudar a la organización a crear una cultura que dé prioridad al vídeo y que facilite a los empleados tener conversaciones valiosas y crear conexiones reales sin importar dónde se encuentren.


3. Crear y colaborar con Jamboard

Otro punto débil habitual que a menudo se pasa por alto en los lugares de trabajo es la pereza social, es decir, la tendencia de algunas personas a esforzarse menos en ambientes sociales. En las reuniones con varios participantes, es inevitable que algunas personas dominen la conversación. A algunos empleados les resulta más fácil compartir sus ideas por escrito y las reuniones en persona pueden ser un motivo de estrés. 
Jamboard soluciona estos problemas gracias a una plataforma verdaderamente colaborativa. Los empleados que tengan que hacer presentaciones o llamadas pueden invitar a otros participantes a unirse a la sesión mediante un navegador o la aplicación móvil. Los equipos pueden ofrecer a los participantes la opción de unirse a una reunión en persona o virtualmente. Gracias a herramientas integradas como las notas, cualquiera puede dar su opinión y participar en el debate. Permitir a los empleados expresarse con libertad y darles espacio para compartir sus ideas da más cabida a la creatividad y mejora la satisfacción de los empleados.

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